Organisation de la fonction

Détermination des processus cibles 

• Au sein d’un groupe l’activité de gestion de trésorerie est effectuée pour des besoins locaux au niveau de chaque entité, mais en tenant compte d’une centralisation possible des flux. Chaque Groupe de sociétés s’est construit selon une culture et un mode de management qui lui sont propres.
• En complément du diagnostic de la qualité de votre gestion de trésorerie, LFK Conseil effectuera un diagnostic de votre organisation en abordant le risque de fraude, les délégations de pouvoir, la fluidité de circulation du cash au sein de votre groupe.
• Selon vos décisions prises à la lecture des conclusions du diagnostique, nous vous accompagnerons dans votre projet de mise en place d’un cash pooling ou celui de mise en oeuvre d’un logiciel de gestion de trésorerie.
• Puis LFK Conseil vous proposera l’organisation la plus adaptée à votre organisation et offrant le meilleur retour sur investissement.

Reporting 

La mesure et le suivi de votre activité vous permettra de progresser et de dégager des ressources financières tout en réduisant vos coûts financiers.

Les outils de reporting et de centralisation de l’information de trésorerie se développe en mode SAAS, et permettent à l’entité tête de groupe d’avoir une vue complète sur les activités des filiales.

Fort de son expérience de 25 ans dans des secteurs d’activité variés, LFK Conseil vous accompagnera pour concevoir et mettre en forme les tableaux de bord du domaine gestion trésorerie-financement, ainsi que la sélection des prestataires offrant des produits de reporting intégré :

• Identification des indicateurs pertinents pour votre activité.
• Elaboration d’une grille d’analyse.